Over Theo Pruijn
Beroepsmatig kom ik het beste uit de verf in een samenwerkende combinatie tussen teamleden, collega MT-leden en gemeentebestuur gericht op onze inwoners.
Ik ben zeer toegankelijk, relatiegericht, en gewend om in verschillende beleidsvelden en uitvoerende teams binnen één organisatie te acteren in de zoektocht naar synergie, verbetering en gezamenlijk toegevoegde waarde.
Communicatie, Human Resource Management en Project- en Kennismanagement zijn vakgebieden waar ik in mijn loopbaan veel bij betrokken ben geweest en die mijn interesse hebben.
Mijn drijfveer is “mensenwerk in een innovatieve en lerende omgeving met de opdracht om continu te verbeteren” Ik heb daarbij een uitdagende ondernemende houding, ik ben duidelijk en daadkrachtig waarbij ik op een enthousiaste, inspirerende en stimulerende wijze ruimte geef voor eigen initiatief.
Intermediair
Goede intermediair tussen bestuur en de ambtelijke organisatie.
Leider
Opleiding Professioneel leiderschap volgens het INK-managementmodel weten toe te passen in een planning en controlecyclus (Mastery 2004).
Manager
25 jaar ervaring binnen gemeentelijke afdelingen openbare ruimte. Vastgoedmanagement Nyenrode Business universiteit (2012).
Mijn CV
Persoonlijke vaardigheden
Analytisch:
Snel scherp beeld van inzet door medewerkers, normen en waarden scherp in beeld, weet eisen te stellen die een organisatie nodig heeft.
Hanteert als generiek referentiekader het INK-besturingsmodel voor het in beweging krijgen van organisatie en haar medewerkers.
Communicatief:
Is betrouwbare gesprekspartner voor bestuur, directie, management- en op medewerkerniveau. Kan zich op voortvarende wijze inleven en aanspreken op kwaliteit, ondernemerschap en andere competenties. Kan goed bemiddelen in crisissituaties, snel en doortastend optreden, daarbij rekening houdend met beginselen van integriteit.
Pragmatisch:
Sterk in consequent handelen. Weet secundair proces (P&O, Fin, Control, etc) goed in te richten en aan te sturen, te professionaliseren in gedrag.
Coachen:
Zet scherp en direct neer waardoor prestatieniveau achter blijft en weet dit ook met blijvend resultaat te verbeteren. Weet communicatie op een hoger niveau te brengen en een hoger prestatieniveau te realiseren bij medewerkers.
Enthousiasmeren:
Toont voorbeeldgedrag als mensenmens en uit op spontane wijze zijn betrokkenheid. Herkent knelpunten in de organisatie. Herkent gedrag en competenties van medewerkers, ervaart vanuit de praktijk waardoor medewerkers kunnen achterblijven in prestatieniveau en weet hiermee om te gaan en verbetering te realiseren.
Competenties:
Formuleert als afgeleide van de programmabegroting en het directieplan een afdelingsplan en vertaalt deze verder in individuele jaarplannen en persoonlijke ontwikkelingsplannen
Opleiding
- Diploma MAVO (1976, Scholengemeenschap Oost-Betuwe Bemmel);
- Diploma MTS Weg- en Waterbouwkunde (1981, Kath. Middelbaar Technische School te Nijmegen);
- Diploma HTS Civiel Techniek (Koninklijke PBNA te Arnhem 1989)
- Opleiding Integraal Management ( Bestuursacademie Oost Nederland 1995)
- Opleiding RAW-Systematiek voor bestekschrijvers (CROW 1997)
- Opleiding dgDialog, beheer vastgoed (Grontmij 1999)
- Opleiding Professioneel leiderschap volgens het INK-managementmodel (Mastery 2004)
- Projectmatig werken (Twynstra Gudde 2007)
- Masterclass Vastgoedmanagement Nyenrode Business universiteit (2012)
Huidige functies
Periode jan 2022 tot heden
Interim-clustermanager vastgoed bij de gemeenten Sint Michelsgestel en Boxtel (MijnGemeenteDichtbij)
Werkervaring
Periode april 2013 tot jan 2022
Manager Openbare Ruimte & Vastgoed bij de gemeente Lingewaard (MT-Lid)
–Integraal verantwoordelijk voor het beleid en beheer van de openbare ruimte alsmede het gemeentelijk vastgoed
-Parttime docent JS opleiding Regisseur Openbare Ruimte (regisseurschap en financiën gemeentebegroting)
Periode jan. 2011- april 2013
Manager Buitenruimte & Vastgoed bij de gemeente Overbetuwe
-Integraal verantwoordelijk voor technisch- en functioneel vastgoedbeheer
-Integraal verantwoordelijk voor beleid/beheer openbare ruimte & reiniging
-Parttime docent JS Consultancy
Periode okt. 2007- jan. 2011
Afdelingshoofd Openbare Ruimte bij de gemeente Overbetuwe (MT-Lid)
-Integraal verantwoordelijk voor beleid/beheer openbare ruimte & reiniging
-Ingenieursbureau (nieuwe aanleg)
-Buitendienst & materieelbeheer
-Bij toerbeurt loco-secretaris
Periode feb. 2000-okt. 2007
Afdelingsmanager Openbare Werken van de gemeente Westervoort (MT-Lid)
-Integraal verantwoordelijk voor beleid/beheer openbare ruimte & reiniging
-Waarnemend afdelingsmanager Ruimte & Samenleving
-Invoering INK-Managementmodel
-Voorzitter projectgroep DIFTAR
-Projectleider BAG
-Projectleider bouw stationslocatie Westervoort
Periode aug. 1997-feb. 2000
Hoofd van de afdeling Civiel, Groen en Bosbeheer van de gemeente Mill & St. Hubert
-Integraal verantwoordelijk voor beleid/beheer openbare ruimte
-Voorzitter werkgroep wijkgericht werken en Integrale veiligheid
-Voorzitter van de automatiseringswerkgroep Vastgoedbeheer
-Voorzitter van de projectgroep “Gemeentelijk Verkeers- en Vervoersplan / Duurzaam Veilig”
-Projectleider van zandwinproject de Kuilen in Mill
-Secretaris van de raadsadviescommissie Openbare Werken
Periode feb. 1993-aug.1997
Hoofd bedrijfsbureau van de afdeling Wegen & Groen van de Gemeente Elst
-Verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering afdeling Wegen & Groen
-Beleid/beheer beleidsvelden Openbare Ruimte en Reiniging
-Secretaris van de raadsadviescommissie voor Volkshuisvesting en Openbare Werken
Periode jan.1987-feb.1993
Sectiechef Wegen binnen de afdeling Beheer & Onderhoud van de gemeente Elst
-Beheer wegen en groen
-Leiding Buitendienst (via opzichter)
Periode feb.1983-jan.1987
Opzichter Civieltechnische Werken bij de afdeling Beheer & Onderhoud van de gemeente Elst
-Werkvoorbereiding civieltechnische werken
-Toezichthouder aannemers
-Leiding Buitendienst
Periode juni 1981-feb.1983
Uitvoerder bij Aannemingsbedrijf P.B. Huberts Wegenbouw B.V. te Nijmegen
-Uitvoeren van civieltechnische werken (uitvoeder)
-Landmeetkundige werkzaamheden
Wilt u weten wat wij voor elkaar kunnen betekenen?
Neem gerust contact op. Bel me op 06 30 37 30 75 of stuur een mail naar info@pruijn-overheidsadvies.nl.